Systemische Team Coach Weiterbildung – Inhalte

Ausbildungsinhalte:

Modul 1 – Grundlagen der Teamarbeit 

Ein Team als System unter spezifischen Kontextbedingungen verstehen.
Der angehende Team Coach lernt die Grundlagen der Kommunikation mit Teams,
Funktionen und Rollen von Individuen in Teams und die Rolle des Team Coachs in
Veränderungsprozessen, die Grundlagen für erfolgreiche Team-Maßnahmen.

Grundhaltung als Team Coach
Team vs. Gruppe / Teammerkmale
Grundlagen lösungsfokussierten Team Coachings / Ziel- und Lösungsorientierung
Fragemethoden in der Teamberatung als indirekt Kompetenz anregende
Einladungstechniken – „Das lösungsorientierte Team Interview“
Team- und Gruppendynamische Phasen

Modul 2 – Handwerkszeug für Teams

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt.
Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und
Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamentwicklung
ableiten. Vermittelt werden Wissen, Kommunikation und Vorgehen für Teamentwicklungs-Maßnahmen.

Leitfaden – Team Coaching Prozess – Phasen und Aufbau
Coping Fragen, Wunderfagen und Skalierungen
Teambuilding – Die Entwicklung neuer Teams
Wheel Arbeit – Das Team in Aktion
Auftragsklärung mit Teams / Dreiecks- und Vierecksverträge
Transformationsgrammatik als Übersetzung für Lösungen
Team Workshops – Leitfaden und Architektur

Modul 3 – Systemisches Denken & Handeln

Der Fokus des dritten Moduls liegt auf systemischen Ansätzen und Interventionstechniken für passgenaue Maßnahmen mit Teams.
Der Aufbau des Beratungssystems „Teamentwicklung“ –
Kybernetik 2. Ordnung.

Rollen in Teams – Ressourcen entdecken
The „Impossible Team“ Intervention
Umgang mit Kritik und „schwierigen“ Situationen
Theorie U
Team Dynamiken – Systemische und konstruktivistische Methoden zur Beschreibung von
Team-Interaktionsmustern
Entwicklung hilfreicher und lösungsorientierter Wirklichkeitskonstruktionen
Die 6 Phasen der Mediation – Das Lösen von Konflikten im Team
Konflikte als Ritual für die nachhaltige Stärkung von Autonomie und Selbst-
Gestaltungsfähigkeit (Kohärenz-Erleben) in Teams übersetzen
Hypnosystemische Mediationsstrategien

Modul 4 – Methoden & Interventionen

Die Teilnehmer lernen im vierten Modul wichtige und bewährte Methoden und Teaminterventionen für Team-Maßnahmen, um Problemmuster in Lösungsinteraktionen transformieren zu können.

Die 7 Wege zur Effektivität
Scaling Walking
„Team-Probleme“ als nutzbare Fähigkeiten für bisher dissoziierte Ziele
übersetzen
Die 4 Klassiker der Teamarbeit – nail, sail, news … (eine Auswahl)
Das Follow-Up für lösungs- und kompetenzfokussierende Hypothesenbildung
Time Line „Methoden“ für Teams
Kreativitätstechniken
Rückmelde- und Feedbackrunden gestalten