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Weiterbilung Teamcoaching / Teamentwicklung


Das Seminar „ Systemisches Teamcoaching“ ist eine Basisweiterbildung für die Arbeit mit Teams in Unternehmen, Organisationen und mittelständischen Gesellschaften. Ebenso werden grundlegende Herangehensweisen zum Unterstützen von Teams mit 2-3 Personen vermittelt.


Teamentwicklung


  1. •Systemische Vorbereitung

  2. •Aufstellung von Teams

  3. •Effiziente Teamkommunikation und Struktur

  4. •Teamdynamik

  5. •Klärung von Konflikten im Team

  6. •Rollenverteilung im Team

  7. •Kompetenzen, Potentiale und Verantwortung

  8. •Teams auf der Überholspur

  9. •Teamdiagnose - Teamklima-Inventar (Fragebogen)





Team Coach / Trainer Basis-Tools


Das Team Coach / Trainer Grundlagenseminar wird in zwei wichtige Themen unterteilt:


  1. 1.Präsenz & Performance

  2. 2.Konzeption & Durchführung


Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die gerne vor Gruppen stehen und mit ihnen arbeiten möchten. Wichtig dabei sind der eigene Zustand, die eigenen Befindlichkeiten als Trainer und die konzeptionelle Durchführung eines Trainings oder Seminars. bei unserem „Trainers Training“ werden die wichtigsten Grundlagen vermittelt.


  1. •Kommunikation mit einer Gruppe / am Flipchart / Beamer / auf der Bühne

  2. •Klares „Standing“ vor der Gruppe - Sicheres Auftreten

  3. •Status - Der Umgang mit herausfordernden Situationen / Teilnehmern

  4. •Authentizität und die eigene Persönlichkeit

  5. •„The Impossible Trainer“

  6. •Wie erstelle ich ein Konzept

  7. •Pre-Framing und der optimale Start

  8. •Hirngerechtes Lernen - Four-Mat

  9. •Priming und Suggestionen



Gruppendynamik - Dynamiken erkennen und gestalten


  1. •Erkennen, wie Machtstrukturen und Autorität wirken
    und wie BeraterInnen damit umgehen können

  2. •Einen Beratungsprozess designen können – von der Auftragsklärung bis zur Erfolgskontrolle

  3. •Zwei gruppendynamische Hebel für erfolgreiche Teams kennen lernen:
    Umgang mit Führung + Rollenflexibilität

  4. •Entwicklungsphasen von Gruppen + Interventionsformen


  1. •Analyseinstrumente kennen lernen oder Teamkonflikte und deren Moderation

 
 
 

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